資訊分類
所屬分類概要描述： 1
數(shù)字新咨詢生產(chǎn)力平臺應用培訓
發(fā)布時間 : 2023-09-16 14:13:22
? ? 對于信息化管理的必要性，培訓講師指出，隨著技術(shù)的不斷進步和市場的日益競爭，信息化已成為企業(yè)提高效率、降低成本、優(yōu)化管理的重要手段。通過信息化管理，企業(yè)可以更好地整合資源、優(yōu)化流程、提升決策水平，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
? ? 培訓講師演示了系統(tǒng)各功能板塊的詳細操作，同時記錄了各使用部門的意見，以便技術(shù)團隊對系統(tǒng)進行優(yōu)化，更加匹配企業(yè)的實際需求。
? ? 通過本次培訓，大家對信息化管理有了更深入的理解和認識，還學到了許多實用的方法和技巧。我們將以此次培訓為契機，推動企業(yè)的信息化建設(shè)向更高水平發(fā)展。
13清單與08清單的區(qū)別
發(fā)布時間 : 2023-04-28 10:47:56
?
08清單
13清單
不同點分析
08規(guī)范專業(yè)劃分：建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程，共六個專業(yè)。
?
?
?
?
?
13新規(guī)范征求意見稿?：建筑與裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程、仿古建筑工程、構(gòu)筑物工程、城市軌道交通工程、爆破工程，共九個專業(yè)。
13新規(guī)范征求意見稿”將08規(guī)范六個專業(yè)重新進行了精細化調(diào)整：將建筑與裝飾專業(yè)進行合并為一個專業(yè)，將仿古從園林專業(yè)中分開，拆解為一個新專業(yè)，同時新增了構(gòu)筑物、城市軌道交通、爆破工程三個專業(yè)。
分部分項工程量應采用綜合單價計價。
?
?
分部分項工程和措施項目清單應采用綜合單價計價。
08規(guī)范未對措施項目清單是否采用綜合單價計價做出說明，?“13新規(guī)范征求意見稿” 對措施項目清單增加了明確要求，劃分原則更加清晰明確?。
非國有資金投資的工程建設(shè)項目，可采用工程量清單計價。
?
?
?
非國有資金投資的工程建設(shè)項目，采用工程量清單計價方式的，應執(zhí)行本規(guī)范。不采用工程量清單計價方式的，除工程量清單等專門性規(guī)定外，仍應執(zhí)行本規(guī)范。
“13新規(guī)范征求意見稿”里對非國有資金投資的工程建設(shè)項目執(zhí)行計價方法的說明，由以前的適用性條文修改為了強制性條文，更加清晰明確?。
采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確風險內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定風險內(nèi)容及其范圍（幅度）。
?
?
?
?
?
?
?
“13新規(guī)范征求意見稿”里對計價風險的說明，由以前的適用性條文修改為了強制性條文?。
建筑工程施工發(fā)承包，應在招標文件、合同中明確計價中的風險內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及其范圍。綜合單價中應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用，招標文件中沒有明確的，應提請招標人明確。
實行工程量清單計價的工程，宜采用單價合同。
實行工程量清單計價的工程，應當采用單價合同。合同工期較短、建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，且施工圖設(shè)計已審查完備的建筑可以采用總價合同；緊急搶險、救災以及施工技術(shù)特別復雜的建筑工程可以采用成本加酬金合同。
“13新規(guī)范征求意見稿”里對實行工程量清單計價的工程合同約定的說明，由以前的適用性條文修改為了強制性條文，并增加采用非單價合同的條件約定，更加清晰明確?。
招投標監(jiān)督機構(gòu)應會同工程造價管理機構(gòu)對投訴進行處理，發(fā)現(xiàn)確有錯誤，應責成招標人修改。
當招標控制價復查結(jié)論與原公布的招標控制價誤差＞±3%的，應當責成招標人改正。招標人根據(jù)招標控制價復查結(jié)論，需要修改公布的招標控制價的，且最終招標控制價的發(fā)布時間至投標截止時間不足15天的，應當延長投標文件的截止時間。
08規(guī)范中對招標控制價的錯誤未做復查說明，“13新規(guī)范征求意見稿”新增了對招標控制價復查結(jié)果的更正說明，處理了可能引起爭議的地方，避免錯誤的發(fā)生?。
工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務(wù)過程中完成的實際工程量計算。
合同履行期間，若實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差，且超過15%時，調(diào)整原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。（并給出了詳細的調(diào)整公式）
08規(guī)范里對工程量偏差的說明，只是給出了解決方式，但未明確給出調(diào)整的比例和計算過程，而“13新規(guī)范征求意見稿”則給出了明確的計算說明?，條文說明量化、執(zhí)行性更強。
因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。
已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計算規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。（并給出了承包人報價浮動率公式）
08規(guī)范里對工程變更引起綜合單價的調(diào)整，只是給出了條文性說明，“13新規(guī)范征求意見稿”明確給出了調(diào)整綜合單價的具體操作和計算方式，可執(zhí)行性更強。
規(guī)費項目清單應按下列內(nèi)容列項：
1 工程排污費；
2 工程定額測定費；
3 社會保障費：包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費；
4 住房公積金；
5 危險作業(yè)意外傷害保險。
規(guī)費項目清單應按照下列內(nèi)容列項：
1 工程排污費；
2 社會保障費：包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費；
3 住房公積金；
4 危險作業(yè)意外傷害保險
5 工傷保險
“13新規(guī)范征求意見稿”規(guī)費取消了工程定額測定費，新增了工傷保險，與市場發(fā)展同步更新，可執(zhí)行性更加強化。
在工程計價爭議處理章節(jié)里，只是簡單提到發(fā)承包雙方發(fā)生合同糾紛時，應通過下列辦法解決：雙方協(xié)商、提請調(diào)解、向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。
監(jiān)理或造價工程師暫定
管理機構(gòu)的解釋或認定
友好協(xié)商
調(diào)解
仲裁
訴訟
造價鑒定
“13新規(guī)范征求意見稿” 對發(fā)生合同糾紛的解決辦法做出具體說明與明確的處理時間約束，可執(zhí)行性更強。
在竣工結(jié)算章節(jié)說明里，對發(fā)承包雙方遞交、核對材料的時間約定是“按合同約定時間”。
承包人在發(fā)包人催促后14天內(nèi)提交或明確答復竣工結(jié)算文件發(fā)包人應在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后28天內(nèi)審核完畢承包人在收到核實意見后14天內(nèi)按照發(fā)包人提出的合理要求補充資料發(fā)包人應在收到承包人再次提交的竣工結(jié)算文件后28天內(nèi)予以復核發(fā)、承包人對復核結(jié)果無異議的，應在7天內(nèi)在竣工結(jié)算文件上簽字確認.
“13新規(guī)范征求意見稿”明確給出具體的時間約束，更規(guī)范，可執(zhí)行性更強。
?
招標工程量清單：招標人依據(jù)國家標準、招標文件、設(shè)計文件以及施工現(xiàn)場實際情況編制的，供投標報價的工程量清單。
已標價工程量清單：構(gòu)成合同文件組成部分的投標文件中標明價格，經(jīng)算術(shù)性錯誤修正（如有）且承包人已確認的工程量清單，包括對其的說明和表格。
工程量偏差：承包人按照合同簽訂時圖紙（含經(jīng)發(fā)包人批準由承包人提供的圖紙）實施，完成合同工程應予計量的實際工程量與招標工程量清單列出的工程量之間的偏差。
?
13新規(guī)范意見稿新增子目
不同點
下列影響合同價款的因素出現(xiàn)，應由發(fā)包人承擔
1. 國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化；
2. 省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整。
由于市場物價波動影響合同價款，應由發(fā)承包雙方合理分攤。
1. 材料、工程設(shè)備的漲幅超過招標時基準價格5%以上由發(fā)包人承擔。
2. 施工機械使用費漲幅超過招標時基準價格10%以上由發(fā)包人承擔。
由于承包人使用機械設(shè)備、施工技術(shù)以及組織管理水平等影響工程價款的由承包人全部承擔。
“13新規(guī)范征求意見稿”里新增了對計價風險的責任劃分說明，對發(fā)承包雙方應承擔的責任盡可能的明確，以減少可能出現(xiàn)的爭議。
招標控制價增加了《單價合同的計量》、?《總價合同的計量》小節(jié)，具體內(nèi)容包括：
承包人應當按照合同約定的計量周期和時間向發(fā)包人提交當期已完工程量報告。發(fā)包人應如何做。
發(fā)包人需要現(xiàn)場計量核實時，發(fā)承包雙方應如何做。
如承包人認為發(fā)包人的計量結(jié)果有誤，發(fā)承包雙方應如何做。
對責任劃分更加清晰明確，對發(fā)承包雙方應承擔的責任盡可能的明確，減少后期可能出現(xiàn)的爭議。
招標控制價增加了《投訴與處理》小節(jié)，具體內(nèi)容包括：
投訴人投訴時，應當提交書面投訴書，包括以下內(nèi)容（具體有三項）
工程造價管理機構(gòu)在接到投訴書后應在二個工作日內(nèi)進行審查，對有下列情況之一的，不予受理：?（具體有三項）
工程造價管理機構(gòu)受理后，應做些什么（具體有三項）
復查結(jié)果處理說明（具體有二項）
“13新規(guī)范征求意見稿”對責任劃分原則更加清晰明確，對發(fā)承包雙方應承擔的責任盡可能的明確，減少后期可能出現(xiàn)的爭議。
工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價的項目，投標人均應填寫且只允許有一個報價。未填寫單價和合價的項目，視為此項費用已包括在工程量清單中其他項目的單價和合價之中。竣工結(jié)算時，此項目不得重新組價予以調(diào)整。
“13新規(guī)范征求意見稿”新增了對投標報價的清單組價做了明確的限填規(guī)定以及未填的處理說明，這就要求發(fā)承包雙方必須在各自的責任范圍內(nèi)認真仔細的做好工作，尤其是可能引起爭議的地方，避免錯誤的發(fā)生。
以下事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當調(diào)整合同價款（具體列項15項）
出現(xiàn)合同價款調(diào)整事項后，發(fā)承包雙方應如何做
合同價款調(diào)整增加了發(fā)生以下事項，發(fā)承包雙方應如何處理：
項目特征描述不符
工程量清單缺項
工程量偏差物價變化
不可抗力
提前竣工（趕工補償）
誤期賠償
索賠
“13新規(guī)范征求意見稿”新增了對多項引起合同價款調(diào)整事項的處理方式做明確說明，對責任劃分原則更加清晰明確。
新增《合同解除的價款結(jié)算與支付》具體內(nèi)容包括?：
由于不可抗力解除合同的，發(fā)包人應向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的工程款。此外發(fā)包人還應支付下列款項（具體有5項）
因承包人違約解除合同的，發(fā)承包雙方應如何做
因發(fā)包人違約解除合同的，發(fā)承包雙方應如何做
“13新規(guī)范征求意見稿”新增了《合同解除的價款結(jié)算與支付》章節(jié)的說明?，明確了發(fā)承包雙方應承擔的責任，提高了工程造價管理的規(guī)范性。
新增《工程計價資料與檔案》具體內(nèi)容包括?：計價資料（具體有5項）
計價檔案（包括保存期、文件類型、如何移交檔案等）
“13新規(guī)范征求意見稿”新增了《工程計價資料與檔案》章節(jié)的說明?，明確了工程造價文檔管理的規(guī)范性。
?
?
招標工程量
關(guān)于房地產(chǎn)項目無效成本的管控
發(fā)布時間 : 2023-02-20 14:46:09
? ? ? ? ?(1)結(jié)構(gòu)性成本，是指對承受各種荷載、起骨架作用的空間體系(如樁基、基礎(chǔ)、柱、梁、板、墻等)所投入的成本。這部分不太受業(yè)主關(guān)注，但屬于建筑物的必備要素，需要進行諸如鋼筋含量、混凝土含量、模板含量、砌體含量、窗地比、外立面率等指標的控制。
? ? ? ? (2)敏感性成本，是指某參數(shù)的小幅度變化就能導致經(jīng)濟效果指標的較大變化，這里引申為相對投入較少、回報較高、最受業(yè)主關(guān)注的部分，如園林景觀工程、門窗工程、外立面裝修、大堂精裝修、電梯前室裝修、智能化工程等。
? ? ? ? (3)功能性成本，這里分為基本功能和附加功能。基本功能是實現(xiàn)項目用途必不可少的功能;附加功能是基本功能之外的其他功能。
? ? ? ?將成本進行上述分類，主要是考慮成本策劃階段進行成本的不均衡投放，我們的成本投入需要“好鋼用在刀刃上”。這些說的都是“有效成本”，在此不展開說，今天主要跟大家說的是關(guān)于“無效成本”的管控。
? ? ? ? 第一章? 無效成本的概念
? ? ? ? 概念：無效成本是指在項目實施過程中產(chǎn)生的對形成產(chǎn)品或提升價值、促進營銷、縮短開盤是等沒有作用，無法獲得客戶認同和補償，屬于費用浪費的成本。
? ? ? ? 目的：在房地產(chǎn)由黃金時代到白銀時代，再到青銅時代，利潤越來越薄，更加需要嚴控成本。實施無效成本管理與控制，目的為減少無效成本、降低項目成本費用，以最少的經(jīng)濟消耗取得最優(yōu)的經(jīng)濟效益。
? ? ? ? 覆蓋范圍：無效成本覆蓋各類合同的分析，涉及設(shè)計、工程、營銷、財務(wù)、成本等各個業(yè)務(wù)口，因此我們需要分析項目成本，找出成本構(gòu)成的有效和無效部分。
? ?
? ? ? ? ?第二章? 無效成本的管控措施
? ? ? ? 無效成本具有零收益的特殊性，因此控制無效成本是降低房地產(chǎn)開發(fā)項目總成本最直接、最有效的方法。將無效成本概念從總成本概念中剝離出來，單獨提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識，而以數(shù)據(jù)語言展現(xiàn)建造成本浪費情況也能夠提高各部門對成本浪費的警惕性。
? ? ? ? 我們可以從以下幾個方面著手控制無效成本
? ? ? ? 1、建立無效成本臺賬
? ? ? ? 可以在一月一清臺賬的基礎(chǔ)上，同時反映無效成本數(shù)據(jù)。
? ? ? ? 2、無效成本的數(shù)據(jù)來源
? ? ? ? 成本主管可以在圖紙、合同或補充協(xié)議、索賠、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、結(jié)算等審核過程中發(fā)現(xiàn)的無效成本事件。
? ? ? ? 3、建立無效成本數(shù)據(jù)庫，作為成本數(shù)據(jù)庫的一部分，促進成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為新項目目標成本編制、實施過程中提供參考，避免重復發(fā)生。
? ? ? ? ?
? ? ? ? 第三章? ?典型案例分析
? ? ? ?1） 投資階段
? ? ? ? 1、拿地后政府相關(guān)部門增加建設(shè)單位建設(shè)內(nèi)容，如增加紅線外幼兒園、綠地、道路等的無償代建。
? ? ? ? 2）前期報建
? ? ? ? 1、溝通PC率的問題，在PC率指標有彈性的時候，與政府主管部門溝通，降低PC比例10%，大量降低造價。
? ? ? ? 2、外立面方案報批中，主管部門要求增加鋁板、石材等造價較高外立面項的比例。
? ? ? ? 3、 供電外線距離溝通。
? ? ? ? 3）研發(fā)階段
? ? ? ? 1、空調(diào)反坎高，機器放進去 影響通風量，就要把基礎(chǔ)加高。
? ? ? ? 2、設(shè)備選型變了，原來設(shè)備基礎(chǔ)放不進去，要拆除（可以空調(diào)、可以風機）。
? ? ? ? 3、地庫頂板、底板找平層取消JM-2防水劑。
? ? ? ? 4、抗裂鋼纖維改成鋼筋網(wǎng)片。
? ? ? ? 5、地庫頂板地面找平層兩次澆筑改為一次澆筑，同時減少找平層厚度（100厚改為70）。
? ? ? ? 6、房間不同做法部位，標高系統(tǒng)未與各專業(yè)做法校驗，導致完成面高度不一致，需通過增加找平層厚度的方式調(diào)整面層標高。
? ? ? ? 7、裝修圖紙中出圖時水電圖紙未認真審圖，導致實際線路比施工圖紙多2個回路才能滿足功能要求。
? ? ? ? 8、某項目大部分戶型為濕法地暖，少量干法地暖，施工圖紙做法中全部含精找平做法。精后期審圖，取消干法地暖的精找平做法。
? ? ? ? 9、消防功能的北外連廊，取消飾面裝飾做法。
? ? ? ? 10、單元門，規(guī)范要求門的凈開必須為1100，某項目門洞預留1200，兩邊各1個門框柱50，地彈簧100，凈開900，且為雙扇門1200-100=1100/2。施工完成后全部拆除， 拆門框柱、門，換成單開彈簧門。
? ? ? ? 11、分體空調(diào)改VRV ，后開洞增加許多費用，同時原按分體設(shè)計的空調(diào)擱板嚴重浪費。
? ? ? ?12、?PC圖紙優(yōu)化設(shè)計，裝配率盡量放在裝修相關(guān)科目中，盡量少采用豎向構(gòu)件。
供電外線優(yōu)化。
? ? ? ? 13、外機空調(diào)百葉過密，造價增加，影響散熱。
? ? ? ? 14、無任何功能的屋面砼花架梁。
? ? ? ? 15、室外景觀視線非敏感區(qū)的高標準設(shè)計，如某項目水景的根部水溝，設(shè)計為黃銅飾面，有華為中國黑飾面。
? ? ? ? 16、售樓處功能冗余，影音室未起到實際作用，浪費成本。
? ? ? ? 17、項目分期施工時，不同期交界處因一期提前驗收，在二期施工市政管線時，容易破壞一期景觀。應對辦法可以在一期驗收時交界處景觀暫時只施工草坪，待二期施工后再進行其他較貴景觀的施工。
? ? ? ? 18、專業(yè)圖紙深化設(shè)計深度不夠，造成招標后增加簽證索賠。如幕墻線條等。
? ? ? ? 19、陽臺往空調(diào)外機處的洞口，原設(shè)計為木門，施工完成后變更為可拆卸百頁。在各專項圖紙深化過程中尤其需注意交界面處。
? ? ? ? 20、某項目商業(yè)示范區(qū)，由于展示時間較早，大區(qū)整體室外綜合管線方案未確定，商業(yè)鋪裝下無雨污水管線；室外管線方案確定后，部分管線需經(jīng)過商業(yè)示范區(qū)，室外鋪裝面需破壞，待管線施工后再行恢復。
? ? ? ? 4）施工階段
? ? ? ? 1、太陽能基礎(chǔ)砼施工，單個墩子施工砼、防水，太零星有的施工單位不愿意施工，最后業(yè)主換成鋼架包在太陽能里面。
? ? ? ? 2、保溫鉚釘長度，鋁模施工無粉刷層時，保溫鉚釘可縮短，避免破壞防水。同時降低成本。
? ? ? ? 3、爬架施工時，幕墻圖紙進度跟不上，既而幕墻單位進場時間跟不上，提前施工保溫，在幕墻施工時需切割并修補保溫，增加成本，增加外墻滲漏風險。
? ? ? ? 4、精裝點位移位。總包預留的點位偏位、精度不夠，造成返工。
? ? ? ? 5、VRV風口空調(diào)單位安裝出風位置的時候，是以房間進深的中間。裝修單位做吊頂?shù)臅r候，風口是在扣除窗簾盒之后的中間。導致偏位。整改方法：把石膏板的風口加大。
? ? ? ? 6、工程磚圍擋與營銷圍擋位置重合，拆除工程磚圍擋。處理方法：多部門提前交圈。
? ? ? ?5）成本采購
? ? ? ? 1、總包備案時，以降低價格備案，減少社保及印花稅繳納。
? ? ? ? 2、試樁施工單獨招標時，建議清單編制時，機械進退場單獨列項，而不要讓投標單位考慮到打樁單價中。試樁量較小，機械進退場費相對占比較大，導致單價比單獨打樁價格高很多。在施工過程中，補試樁的概率比減少試樁數(shù)量的概率高。
? ? ? ? 3、管樁施工完成后，土會被抬起大約管樁方量的120%-130%。在招標階段，需明確此部分土方抬升挖土費用的歸屬。
? ? ? ? 4、含PC的項目，有些總包單位會索賠模板費用。安裝時，可以用支撐的方式，或者支撐+模板的方式。有的單位用的支撐+模板的方式。清單計價中，一般只計算了現(xiàn)澆構(gòu)件部分。需在招標時明確如采用模板+支撐的方式，模板費用的歸屬，避免后期索賠。
? ? ? ? 5、模擬清單招標時，盡量清單覆蓋全面，減少后期核價項目。
? ? ? ?
綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)為了確保企業(yè)的生存與發(fā)展，必須努力降低開發(fā)項目的成本，才能在競爭中取得成本優(yōu)勢。針對零收益的無效成本進行控制，通過對無效成本的分類、分析、統(tǒng)計方法與控制方法的剖析，能夠直接、高效地實現(xiàn)對成本的精細化控制與管理，可以最大程度地提高企業(yè)的收益，形成企業(yè)的成本優(yōu)勢，提升企業(yè)的市場地位和核心競爭力。?
關(guān)于某醫(yī)院綜合樓（工程量清單計價）項目全過程跟蹤審計工作問題答疑
發(fā)布時間 : 2017-07-12 18:23:00
在跟蹤審計工作實踐中，工程合同以及工程造價審核一直成為各行業(yè)建設(shè)項目跟蹤審計工作的重點內(nèi)容。2003年《工程量清單計價規(guī)范》頒布實施，對于國有投資的大中型建設(shè)項目，均須遵循規(guī)范，實行清單計價模式;而工程量清單及清單報價均作為建設(shè)項目
驗資業(yè)務(wù)風險防范案例分析
發(fā)布時間 : 2017-11-29 18:23:00
? 委托人偽造身份證明騙取驗資和公司登記的案例
1. 案情簡介：2001年9月，F(xiàn)貿(mào)易有限公司股東以貨幣出資50萬元申請驗資。負責審驗的注冊會計師審核全面資料后出具了驗資報告。2002年F貿(mào)易有限
招投標階段工程量清單漏項問題分析與應對
發(fā)布時間 : 2017-02-07 18:23:00
工程量清單規(guī)范作為一種全新的計價模式，與傳統(tǒng)的定額計價辦法相比，應該說更適合工程的施工招投標。
上一頁
1
下一頁
Copyright 江蘇金永誠建設(shè)投資管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備05023733號-1 網(wǎng)站建設(shè)：中企動力 南京分公司
